TĀDI IR CILVĒKI PAR KURIEM VARAM SAISTĪTIES: “MĒSS TURĒT viņos” VAI SAMAKSU “IR 20 ROKAS UN 10 GALVAS”. Viņi pieņem svarīgus un interesantus ziņojumus, pieņem lēmumus par to, kā ir atkarīgs no nākotnes. Mēs ATCERAMIES viņus, dažus ienaidniekus ... AR VIENU ŠĀDU CILVĒKU, MR. Muhameds bin Rašids Al NaseriMēs esam varējuši runāt.
Viņa Augstības šeiha Mohammeda bin Khalifa bin Zajed Al Nahyan personīgā biroja ģenerāldirektors
Nacionālās konsultatīvās padomes loceklis - Abu Dabi finanšu departamenta vietnieka palīgs
Izpilddirektors Al Ain jāšanas sportists, šaušana, golfa klubs
Gulf Islamic Investment Company viceprezidents
Emirates Insurance Company valdes loceklis
The National Investor Co. valdes loceklis
Al Wifaq finanšu uzņēmuma valdes loceklis
TTA CO (Taizeme) valdes loceklis
Al Nasseri kungs, jūsu amatu saraksts ir iespaidīgs. Kā jums izdodas visu apvienot?
Mohammeds Al Nasseri: Ļoti vienkārši. Mani kā vadītāja panākumi ir manā vadības komandā - tās ir manas rokas un acis. Labi darbinieki, uz kuriem varat pilnībā paļauties, vienmēr noved pie panākumiem. Turklāt, pateicoties mūsdienu saziņas līdzekļiem, es vienmēr esmu atjaunināts un jebkurā laikā no jebkuras vietas pasaulē varu dot nepieciešamās instrukcijas. Un, atrodoties Emirātos, pateicoties lieliskajai infrastruktūrai un transporta pakalpojumiem vienā dienā, es viegli sasniedzu jebkuru galamērķi.
Kurš no jūsu amatiem ir īpaši tuvs sirdij?
Mohammeds Al Nasseri: Bez šaubām, Al Ain jāšanas, šaušanas un golfa sporta kluba ģenerāldirektora amats. Pateicoties Viņa augstībai šeiham Mohammedam bin Khalifa bin Zajed Al Nahyan, kurš man parādīja lielu pagodinājumu, 2007. gadā es saņēmu iespēju sākt šo darbību no nulles.
Un šodien mūsu klubā ir vairāk nekā 300 darbinieku. Mēs rīkojam pasaules šaušanas čempionātus, papildus iepriekšminētajiem sporta veidiem, mēs pievienojām arī regbiju. Šī ir vieta, kur satiekas pieaugušie un bērni, lai nodarbotos ar iecienīto sporta veidu vai vienkārši labi pavadītu laiku, piemēram, vakariņās. Man patīk būt starp cilvēkiem, tas ir kaut kas dvēselei.
Es arī mīlu savu darbu valdībā, kuras loceklis esmu kopš 1984. gada, kad mūsu valsts vēl bija ļoti jauna, un tajās dienās es biju liecinieks jaunu likumu dzimšanai. Un tagad es dalos pieredzē ar kolēģiem un palīdzu viņiem pieņemt šo vai citu lēmumu.
Tad pāriesim pie valdības jautājumiem. Vai AAE ir noteikta hierarhija starp atsevišķiem emirātiem? Daži no tiem ir svarīgāki, bet citi mazāk?
Mohammeds Al Nasseri: Teiksim vienkārši: katram emirātam ir sava īpaša loma valsts vispārējā struktūrā. Abū Dabī ir galvaspilsēta un lielais brālis. Dubaija ir tūrisms, brīvā tirdzniecība un finanses. Šardža - kultūra un vēsture, Fudžeira - daba, brīnišķīgas pludmales. Un tā tālāk. Protams, Abū Dabī, būdams lielākais un ekonomiski spēcīgākais emirāts, rada kopēju infrastruktūru un atbalsta visu pārējo labklājību. Bet mūsu spēks ir vienotībā, mēs visi esam brāļi. Katrs emirāts papildina un bagātina mūsu valsti. Apvienotie Arābu Emirāti ir vienīgais šādas alianses piemērs arābu pasaulē.
Daudzi Dubaijas iedzīvotāji un ne tikai jautā: kurp ved šī nepārtrauktā pilsētas attīstība? Vai ir ierobežojums būvniecības projektiem, jauniem projektiem un idejām? Varbūt ir pienācis laiks apstāties?
Mohammeds Al Nasseri: Es atbildēšu nedaudz filozofiski: ja jūs vienmēr dodaties vienā virzienā, piemēram, uz ziemeļiem, tad jūs, iespējams, sasniegsit Turciju. Ja jūs ejat uz austrumiem, jūs sasniegsit Taizemi. Ja jūs ejat uz dienvidiem, nekur neiekļūsit, ir tikai jūra ... Tā ir arī Emirāti, šajā gadījumā Dubaija, kas savā attīstībā ir izvēlējusies noteiktu virzienu un neatlaidīgi seko tam. Salīdzinot ar mūsu kaimiņvalstīm, ne tikai tuvām, bet arī tālām, Dubaija ir kā atklāts apskāviens. Šeit tas ir viegli, vienkārši, bez maksas, uzticami un mierīgi. Kārtība, stabilitāte, lieliska infrastruktūra, ārkārtējs pakalpojums, harmoniska likumdošanas sistēma - tas viss piesaista investorus no visas pasaules un padara pilsētas iedzīvotājus laimīgus. Kā būs ar nodokļiem? Jā, ir arī papildu maksa iemaksu veidā, no 2018. gada dažām preču un pakalpojumu cenām būs pievienots PVN. Bet tomēr - salīdzinājumā ar citām valstīm tie ir daudz zemāki.
Mēs esam elastīgi likumdošanas ziņā, piemēram, ar tā saucamajām augsti attīstītajām valstīm, kur ir ārkārtīgi grūti kaut ko mainīt. Ir daudz protekcionisma un tradicionālisma. Daži likumi, kas jau sen ir izdzīvojuši, jau ir vairāk nekā simts gadus veci, taču tie joprojām tiek piemēroti. Un mēs attīstāmies, mēs neapstājamies, kā tas notika ar dažiem mūsu kaimiņiem - skaistām valstīm, bet kuras apstājās pie tā, kas tika sasniegts pirms vairākām desmitgadēm.
Un cik daudz reģiona iedzīvotāju pārceļas uz Emirātiem, pērk šeit nekustamos īpašumus un paliek dzīvot, sakot: "Jūs esat brīvs, jūs esat uzticams, un es varu pilnībā izbaudīt dzīvi!".
Protams, krīze var skart jebkuru valsti, kā tas notika 2008. – 2009. Gadā, un ne tikai Emirātos, bet visā pasaulē. Lai gan mēs no tā atguvāmies daudz agrāk, salīdzinot ar citiem.
Es daudz ceļoju pa pasauli, ieskaitot tādas pārtikušās Eiropas valstis kā Vācija, Luksemburga, Francija. Un es redzu, ka problēmu ir daudz vairāk nekā mūsējo. Ļoti augsti bezdarba un imigrantu izdevumi.
Kas par pakalpojumu? Es nekad neesmu redzējis tāda līmeņa pakalpojumus kā Emirātos - sākot no veikaliem un restorāniem līdz mūsu aviokompānijām. Kāpēc daudzi ārvalstu viesi dod priekšroku lidojumiem ar Emirātiem vai Etihad, nevis saviem nacionālajiem lidojumiem? Visiem patīk labs serviss, kas mūsu valstī ir visaugstākajā līmenī. Tātad mūsu valdnieki ne tikai veic šādus pasākumus valsts attīstībā. Tas ir rūpīgi pārdomātas stratēģijas rezultāts.
Modernizācija un attīstība ir laba, bet vai ir kas tāds, kas jums personīgi pietrūkst kopš seniem laikiem?
Mohammeds Al Nasseri: Jebkurā attīstības procesā ir blakusparādības. Man personīgi ļoti žēl, ka tika nojauktas vecās 60. – 70. Gadu ēkas. Tas bija mūsu stāsts, kaut arī īss, bet stāsts, kas jāsaglabā, neskatoties uz progresu. Al Ainā, kur es dzīvoju, situācija ir nedaudz atšķirīga. Mūsu pilsēta ir palikusi ļoti tradicionāla, ar vietējiem cilvēkiem, ar vecām ēkām un villām, kur kopā dzīvo visa daudzbērnu ģimene, veidojot veselus mikrorajonus. Dubaijā vai Abū Dabī viss ir pavisam savādāk. Nav viegli tikties ar ģimenes locekļiem vai draugiem tieši tāpat, bez vienošanās.
Ļoti aizņemta un intensīva dzīve, satiksme, laika trūkums, bizness. Tā ir cena, ko mēs maksājam par modernizāciju un par savas valsts pievilcību citiem.
Neskatoties uz to, es uzskatu, ka 80% no mūsdienu Emirātu attīstības ir pozitīvi vērtējami. Lai izdzīvotu mūsdienu pasaulē, ir nepieciešams progress. Mēs izmantojam citu tuvo un tālo valstu pieredzi attiecībā uz to, kā uzlabot dzīvi mūsu valstī, mēs mācāmies un virzāmies uz priekšu.
Ko no AAE varētu mācīties citas pasaules valstis?
Mohammeds Al Nasseri: Novērtējiet laiku. Es nedomāju punktualitāti, es domāju visu laiku. Piemēram, daudzās valstīs tādas vienkāršas lietas kā tirdzniecības licence vai īpašuma pirkšana prasa daudz laika. Ar mums tā nav. Mēs augstu vērtējam savu laiku, laiks ir nauda. Muitas tīrīšana Jebel Ali prasa tikai 2-3 stundas, un citās ostās šī procedūra var ilgt vairākas dienas. Ja iespējams izvairīties no laika tērēšanas, vienkāršot procesus - mēs to darām. Mūsdienās ļoti svarīga ir tievā birokrātiskā struktūra, un tieši to daudzas valstis no mums varēja mācīties. Turklāt jebkurā jomā, neatkarīgi no tā, vai tā ir veselības aprūpe, izglītība, tirdzniecība, nekustamais īpašums un citas.
Un otrādi - kas AAE trūkst salīdzinājumā ar citām valstīm?
Mohammeds Al Nasseri: Mums trūkst muzeju un klasiskās kultūras kopumā. Dubaijas operas nams un Luvras muzejs Abū Dabī ir pirmie nozīmīgie soļi šajā skaistajā virzienā. Galvenais ir neapstāties un turpināt attīstīties.
Jūs daudz ceļojat. Vai jūs kādreiz esat bijis NVS valstīs?
Mohammeds Al Nasseri: Diemžēl vēl ne. Es savulaik strādāju biznesā kaimiņos, Igaunijā, bet es vēlētos apmeklēt Azerbaidžānu, Turkmenistānu, Tadžikistānu, Kazahstānu un, protams, Krieviju.
Kā izskatās tava parasta diena? Vai ir pietiekami daudz laika kaut kam citam, nevis darbam, piemēram, hobijam?
Mohammeds Al Nasseri: Mana diena sākas plkst.8.30 un beidzas vienā rītā. Daudz laika tiešām paiet darbā un biznesā. Bet, kā jau teicu, man ir lieliska komanda, kurai uzticos un kura lieliski tiek galā ar uzdevumiem. Tātad ir laiks komunikācijai ar cilvēkiem, un hobijiem - automašīnām. Es mīlu labas klasiskās automašīnas, it īpaši Lamborghini, Ferrari un Austin Martin. Kopumā man ir apmēram 50 no tiem, un es pēc dažiem gadiem atveru savu auto muzeju Al Ainā. Šis būs pirmais šāda veida muzejs AAE.
Es ceļoju ar prieku - es mīlu Āziju, Eiropu, Ziemeļāfriku un it īpaši Taizemi - labu labas valsts piemēru. Daba, serviss, lieliska administrācija, iepirkšanās, izklaide, virtuve un brīnišķīgi cilvēki - draudzīgi, pieklājīgi un laimīgi. Un es arī mīlu Omānu - tas man atgādina AAE pirms 20 gadiem, un tur ir ārkārtīgi brīnišķīgi cilvēki.
Vai jums ir kāds sapnis, kuru jūs vēlētos piepildīt?
Mohammeds Al Nasseri: Al Hamdullah, es esmu laimīgs un piepildīts cilvēks, kurš ir sasniedzis visus savus mērķus. Uzņēmējdarbības jomā man nācās saskarties ar daudzām problēmām, kuras es veiksmīgi atrisināju, pateicoties savai dzīvei un profesionālajai filozofijai. Man nepatīk pārsteigumi, bet es esmu gatavs tiem - man ir ne tikai B plāns, bet arī C, G un D. Bet, protams, mans lielākais sapnis ir, lai AAE kļūtu par labāko valsti pasaulē!
Intervēja Jeļena Grunits
