Žans Klods Bebrs ir figūra, kas pazīstama daudziem, kurus interesē mūsdienu pulksteņu tirgus. Viņš ir pulksteņu firmas Hublot izpilddirektors, kas pazīstams ar savu unikālo lielo gumijas pulksteni. Nepilnu piecu gadu laikā Hublotā Žanam Klodam izdevās panākt šo pulksteņu zīmolu atzītu pasaules līderu līmenī, un uzņēmuma pārdošanas apjomi ievērojami palielinājās. Nav nejaušība, ka lielākās Tuvo Austrumu pulksteņu un juvelierizstrādājumu izstādes “Jewellery Arabia 2008” ietvaros viņa nopelni tika atkārtoti atzīmēti, tagad nominācijā “Labākais pulksteņu firmas vadītājs” (starp citu, šī nominācija tika izgudrota speciāli Bebru kunga apbalvošanai).
Iepriekš tajā pašā izstādē 2005. gadā slavenais Lielā sprādziena hronogrāfs tika svinēts kā "Labākais liela izmēra pulkstenis". Arī citi uzņēmuma, kuru tagad vada Beaver, darbi ir daudzu starptautisku balvu īpašnieki. Mēs tikāmies ar Žanu Klodu Bebēru dienu pēc balvu pasniegšanas ceremonijas Manamas skaistākajā viesnīcā - Ritz Carlton, lai atkal runātu par pulksteņiem un cilvēkiem, kuri tos var radīt ...
Bebru kungs, šī nav mūsu pirmā tikšanās ar jums, ļaujiet man apsveikt jūs ar tādas prestižas izstādes kā Juvelierizstrādājumu arābija 2008. gada apbalvošanu. Sakiet man, kā jums izdodas tik daudzus gadus būt veiksmes virsotnē?
Es nedomāju, ka tas ir viegli, bet mums izdevās gūt panākumus, jo mums ir īstie cilvēki. Ko es domāju ar pareizajiem cilvēkiem? Pirmkārt, tie ir cilvēki ar pieredzi. Otrkārt, tie ir cilvēki, kuri spēj strādāt 20 stundas dienā. Treškārt, šie ir cilvēki, kuri spēj sniegt ļoti daudz pakalpojumu. Un mums ir arī cilvēki, kuri ir ļoti talantīgi un spēj radīt kaut ko tādu, kas nekad nenotiktu nevienam citam.
Es uzskatu, ka šajā dzīvē jums vajadzētu būt vai nu pirmajam, vai nu unikālajam, vai arī nepatikt pārējiem. Ja jūs neesat pirmais un neesat unikāls, un neatšķiraties no pārējiem - aizmirstiet par biznesu. Cilvēki mūsu uzņēmumā vienmēr cenšas būt unikāli, bet pats galvenais - būt pirmajiem. Un, kad jūs strādājat tādu cilvēku vidū, parasti viss notiek kā plānots. Kāpēc man apkārt ir visi šie cilvēki? Tas man jāprasa Tam Kungam, viņš tos man iedeva. Tā bija viņa ideja, bet šodien cilvēki ir mana lielākā vērtība. Viņi man palīdz, sniedz kritiskus padomus un izsaka savu viedokli. Tāpēc vienīgais, kas man jādara, ir pateikties viņiem visiem. Tāpēc balvu nevajadzēja adresēt man, tā pelnīti pieder visiem, kas strādā ar mani. Mēs ar dažiem no viņiem sākām 1976. gadā. Citi man pievienojās 1982. gadā, citi 1988. gadā utt. Šodien mēs esam viena liela ģimene. Un, ja mēs esam pelnījuši atzinību un atlīdzību, tad mēs esam pelnījuši viņus kopā.
Izrādās tikai kaut kāds klubs ...
Un mēs patiešām esam klubs. Kad 30 gadus strādājat ar cilvēkiem nevis ar vienu zīmolu, bet ar dažādiem zīmoliem, jo mēs sākām darboties Omega vai Swatch Group (vēlāk tas radās Hublot zīmols), tad tas joprojām ir tas pats klubs vai, citiem vārdiem sakot, komanda, kas kopā tas pārvietojas no viena zīmola uz otru. Tāpēc es tagad runāju ar jums un man ir jāizmanto mana balss, un, runājot ar savu komandu, tas man nav vajadzīgs. Mēs saprotam viens otru no pusplikuma, mēs varam lasīt un nodot domas no attāluma.
Ko jūs smelaties no idejām? Hublot pulksteņi ir ļoti atpazīstami un ievērojami atšķiras no daudziem citiem zīmoliem tirgū ...
Idejas rašanās vienmēr ir grūts process. Bet katru reizi, kad kaut ko redzam, mēs nepieņemam to tādu, kāds tas ir, bet uzdodam sev jautājumu - kā to var izdarīt citi? To visu dara bērni. Bērnam nav pieredzes. Kad mazs cilvēks aplūko, teiksim, ziedu, iespējams, viņš to redz pirmo reizi. Viņš noteikti jautās vecākiem, kāpēc, piemēram, šim ziedam ir tāda krāsa vai forma. Kļūstot pieaugušiem, mēs vairs neuzdodam sev šādus jautājumus, bet vairs neredzam pasauli tā, kā bērnībā. Jūs varat visu dienu sēdēt ap šo ziedu un pat to nepamanīt. Un viņš nedos bērnam mieru, un mazulis jums uzdos miljonu jautājumu. Tā ir vēlme radīt, zināma apsēstība ar radošumu. Hublotā mēs neesam zaudējuši savu bērnišķīgo pasaules uztveri. Lai sāktu radīt, jums jāaizmirst, ka esat pilngadīgs. Atmetiet savu iepriekšējo pieredzi un atgūstiet bērnu. Visa jūsu izglītība ir ietvars, ko nosaka skola vai universitāte, tie nav vajadzīgi. Skola atņem no bērna visu savu naivumu un spontānumu un iesaista to vispārpieņemtajā ietvarā. Un cilvēks, vēl mazs, pārstāj būt pats, kļūstot par noteiktu šūnu vai vienību. Tikai mākslinieki spēj iziet ārpus struktūras robežām, būt brīvi un skatīties uz pasauli caur bērnu acīm. Mēs darām to pašu, kas nozīmē, ka smeļamies iedvesmu no visa, kas mūs ieskauj. Mēs esam nestrukturēti cilvēki, tāpēc mūsu galvās uzreiz rodas vēlme mainīt to, ko redzam. Tāda ir mūsu filozofija - nekad neuztveriet neko ticībā, vienmēr uzdodiet jautājumus un mēģiniet tulkot priekšmetu nozīmi citā valodā vai citā formā. Tikai no audzināšanas un vispārpieņemtās ētikas viedokļa jums jābūt normālam, tas ir, nevis melot, cienīt citus, palīdzēt un dalīties ar kaimiņu, bet visā pārējā gadījumā ir jāiznīcina stereotipi un jārada kaut kas tāds, ko neviens pirms jums nav radījis. Mana norma nav noteikumi. Šādi domājot, jūs zināt, no kurienes smelties spēku.
Kur jūs atrodat cilvēkus, kuri var domāt ārpus kastes?
Ir grūti atrast ārkārtas cilvēkus, bet nav iespējams trenēties mākslīgi. Viņi jau ir dzimuši talantīgi. Mans noslēpums ir tāds, ka es aizrautīgi aizraujos ar savu darbu, un cilvēki, kas strādā netālu no manis, mani viegli pārņem ar savu apsēstību. Tas ir ļoti svarīgi. Daudzos citos uzņēmumos direktori aplūko tikai biznesa mārketinga pusi un peļņas apjomus, bet mani interesē viss pulksteņu veidošanas process - no sākuma līdz beigām. Es esmu godīgi liels bērns (smejas). Un tāpēc es priecājos.
Mūsdienās jau ir ļoti grūti pārsteigt ikvienu un jebko, cilvēki ir pieraduši pie tehnoloģiskā progresa sasniegumiem. Jums izdodas izveidot pulksteņus, kas turpina priecēt pat nozares profesionāļus ...
Ja jūs nemēģināt radīt kaut ko jaunu, tad varat pamest uzņēmējdarbību. Tas ir normāli, ka katru gadu Bāzelē vai Ženēvā tiek prezentēti jauni produkti, kas ir interesanti gan no ārējās estētikas viedokļa, gan no iekšpuses. Tas ir nepārtraukts process.
Un kur ir robeža?
Nav nekādu ierobežojumu, manuprāt, tā var būt tikai atkāpšanās no dzīves. Mēs vienmēr domājam par to, kas notiks rīt. Viss šajā dzīvē ir iespējams, kamēr esi dzīvs, bet, kad vairs neesi, citi nāks un darīs savu lietu.
Ko šajā gadījumā var gaidīt no Hublot zīmola turpmākajās starptautiskajās pulksteņu izstādēs?
Radošuma un inovāciju turpinājums, emociju, sapņu un visu radošuma nokrāsu turpinājums un pat turpināts prieks. Rezultātā mēs darām savu amatu.
Jūsu slavenā Big Bang kolekcija, tāpat kā citi Hublot modeļi, ir ļoti drosmīga. Sakiet man, vai jūs ražojat pulksteņu līnijas speciāli sievietēm?
Kolekcijā Lielais sprādziens nav sieviešu modeles, bet, kas dīvainā kārtā, dažas sievietes labprāt tās valkā. Nesen mēs esam uzsākuši īpašas sieviešu kolekcijas ar krāsainiem dārgakmeņiem un dimantiem, taču mēs joprojām vairāk koncentrējamies uz vīriešiem. Es jums teikšu, ka džinsi ir arī vīriešu apģērbi, bet sievietes visā pasaulē tos valkā. Arī dažas krāsas tiek uzskatītas par vīrišķīgākajām nekā sievišķīgākajām. Bet mūsdienu sievietēm vairs nav nepieciešami 100% atribūti, kas raksturīgi pagājušā un pagājušā gadsimta maigajām jaunajām dāmām, lai uzsvērtu savu sievišķību. Mūsdienās sievietes veic vīriešu darbu - tās ir juristi, piloti un ārsti. Mūsdienās daudzi rāmji ir izdzēsti, un dāmai nav nepieciešams valkāt svārkus, lai visi redzētu, cik viņa ir sievišķīga. Ja sievietei patīk būt vājai un to visādi uzsvērt - labi, ja spēcīgi - arī labi. Nav noteikumu. Pastāv sociālais ietvars, bet, paldies Dievam, sievietes mūsdienās ir kļuvušas brīvākas un atbrīvotākas visās izpratnē.
Pat Tuvajos Austrumos?
Jā, pat šeit. Dažādos ātrumos, bet ietvars tiek iznīcināts, stereotipi vairs nedarbojas. Arī austrumu sievietes ir kļuvušas brīvākas, viņas strādā dažādās jomās - no valsts dienesta līdz privātiem uzņēmumiem.
Cik nozīmīga jūsu uzņēmumam ir pašreizējā pulksteņu un juvelierizstrādājumu izstāde Bahreinā?
Mēs katru gadu piedalāmies šajā izrādē. Pat pašreizējās Jewellery Arabia 2008 izstādes pirmajā dienā es varu teikt, ka Hublot zīmolam tā ir absolūti veiksmīga. Jau no agra rīta stendā bija daudz apmeklētāju, mēs veicām labus pārdošanas darījumus. Piemēram, no rīta mūsu pastāvīgais klients lidoja no Kataras un no jaunās kolekcijas iegādājās divus pulksteņus.
Un tas ir finanšu krīzes apstākļos, par kuriem visi runā?
Ziniet, man šķiet, ka krīze lielākoties dzīvo cilvēku galvās un avīžu lapās. Protams, bankas, finanšu iestādes un apdrošināšanas kompānijas šodien ir saskārušās ar daudzām problēmām, taču tas nenozīmē, ka cilvēkiem, kuri strādā rūpnīcās, cep maizi vai šuj kurpes, ir tādas pašas problēmas. Ir jānošķir finanšu un akciju tirgus krīze no notiekošās reālajā ekonomikā un dažādās ražošanas nozarēs. Mūsu segmentā palika tie paši pircēji kā iepriekš. Es runāju par turīgiem, uz tirgu orientētiem luksusa cilvēkiem. Ja viens no tiem pazūd, otrs nekavējoties parādās tā vietā. Nauda tikai veic ciklu pasaulē.
Vai starp turīgiem cilvēkiem un jūsu pulksteņu faniem ir daudz krievu klientu?
Daudz, it īpaši Dubaijā, kur mums ir savs veikals. Mēs Maskavā pārdodam nelielu pulksteņu skaitu. Tagad mēs sākam tirdzniecību Katarā un Abū Dabī, bet lielākā daļa, protams, atrodas Dubaijā. Mūsu korporatīvā vietne, kas tika uzsākta 2007. gadā, mums ļoti palīdz, kur cilvēki var iepazīties ar jaunākajiem jauninājumiem un veikt pasūtījumus, īpaši attiecībā uz ierobežotajām sērijām, kuras izdod 100 eksemplāru tirāžās. Un, ņemot vērā to, ka mūsu pastāvīgo klientu sarakstā ir apmēram 450 cilvēku, varat iedomāties, kāda veida “līnija” tiek veidota jauniem produktiem. Tādējādi mēs pastāvīgi uzturējam interesi par Hublot zīmolu.
Krievijas klientiem vienmēr ir vajadzīgas jaunas preces, un tikai tie pulksteņi, kas ir unikāli un nav tādi kā citi. Krievijas klientu prasības pilnībā atbilst Hublot filozofijai. Šādi klienti vienmēr vēlas būt paši, nevis kādu atdarināt. Turklāt krievi labi pārzina pulksteņus un bieži precīzi zina, kurš modelis viņiem vajadzīgs. Šajā ziņā viņi atšķiras no amerikāņiem. Un, ja Krievijā ir 100 miljonāru, 95 no viņiem mīl un valkā labu pulksteni. Tas liecina par viņu statusu. Ja Amerikā ir 100 miljonāru, tikai 5 no viņiem valkā pulksteni, pārējais nav mazsvarīgs. Tāpēc, neskatoties uz krīzi, 2008. gada 4. decembrī es atvēru savu pirmo Hublot boutique Maskavas centrālajā universālveikalā.
Tad es ar pārliecību varu teikt, ka mēs jūs redzēsim vēlreiz. Un iespējams, ka tas notiks Maskavā.
Kāpēc ne? Tiekamies drīz.
