Šis uzņēmums jau sen ir pazīstams daudziem mūsu lasītājiem, bet jo īpaši tiem, kas ieradās AAE ceļojumu paketē, kurā Al Khalidiah Tourism bija minēts kā saimnieks. Mūsu īpašais korespondents tikās ar Al Khalidiah īpašnieku Sirak Muradyan, lai runātu par galvenajiem tūrisma tirgus uzdevumiem globālās krīzes apstākļos un jaunajām AAE vadošo tūroperatoru stratēģijām.
Lai arī kā es negribētu pieskarties krīzes tēmai, nav iespējams nerunāt par to, kas vienā vai otrā veidā skāra visus.
Es domāju, ka pašreizējā globālā ekonomiskā situācija ir parādījusi daudzu uzņēmumu stiprās un vājās puses. Krīze nevar kavēt mūsu biznesu, jo izdzīvo stiprākie. Protams, vājākajiem ir jāizturas, un es novēlu viņiem stiprināties, rūdīties un pēc iespējas vairāk sagatavoties notikumu tālākai attīstībai. Ekonomikas sabrukums ir ļoti nopietna lieta, un tas vismaz ilgs divus gadus.
Tas ir, jūs domājat, ka tagad ir pats lejupslīdes sākums?
Par krīzes beigām ir pāragri runāt, politiķi un ekonomisti prognozē, ka 2009. gads būs visgrūtākais, 2010. gadā atveseļošanās nenotiks, un tad situācija lēnām, bet noteikti sāks uzlaboties. Al Khalidiah uzņēmumu grupa ir līderis starp ceļojumu uzņēmumiem. Mēs nebaidāmies no finanšu problēmām, mēs turpināsim strādāt un palikt līderi. Lai tie, kas nevar strādāt, baidās no krīzes.
Es vēlētos piebilst pie tā, ka mūsu uzņēmumam bija tas gods divreiz pieņemt AAE pašreizējo Maskavas un visas Krievijas patriarhu, tad Smoļenskas un Kaļiņingradas metropolītu Kirilu. Pat pirms ievēlēšanas par patriarhu Metropolīts Kirils izskaidroja pareizticīgajiem krīzes jēdzienu. Pats grieķu izcelsmes vārds "krīze", un tas nozīmē tiesu, pagrieziena punktu, apvērsumu, pārejas laiku. Tas ir Dieva spriedums uz zemes un tās grēcīgajiem iedzīvotājiem. Tieši krīze daudz ko ieliks savā vietā. Tāpēc mums no tā ir jāmācās, jāizdara secinājumi un jāstrādā, rūpējoties ne tikai par savu labsajūtu. Es biju ārkārtīgi priecīgs par savu personīgo iepazīšanos ar Maskavas patriarhu un visas Krievijas Kirilu viņa vizīšu laikā AAE, kā arī par viņa ielūgumu uz tikšanos Maskavā, kuru es plānoju realizēt tuvākajā laikā, lai apsveiktu patriarhu Kirilu ar visaugstāko iecelšanu amatā un saņemtu viņa svētību. .
Es domāju, ka mēs esam pietiekami daudz apsprieduši krīzes dedzinošo tēmu. Vienīgais, kas šajos apstākļos ir jādara, ir ņemt vērā aicinājumu uz savstarpēju atbalstu. Mēs nevaram izdzīvot vieni. Mums ir jāpalīdz viens otram - morāli un finansiāli, kad vien iespējams.
Kāda ir Al Khalidiah tūrisma stratēģija šodien?
Visi ceļojumu rīkotāji un viesnīcas AAE burtiski katru dienu maina savas darba metodes, cenas un īpašos piedāvājumus. Tāpēc mūsu mērķis ir piesaistīt pēc iespējas vairāk klientu. Katru dienu mēs apstrādājam no viesnīcām saņemtos piedāvājumus, mēs paši saviem partneriem veidojam pievilcīgus un pieejamus pakas, lai samazinātu kuponu cenas un sniegtu papildu pakalpojumus tūristiem.
Viesnīcas parasti noteiktā laika posmā piešķir atlaides, vai tagad situācija ir mainījusies? Dažas viesnīcas, piemēram, tās, kas atrodas Jumeirah reģionā, aplūko situāciju, tas ir, koncentrējas uz rezervācijas apjomu. Viesnīcu vadība zina, kurus mēnešus ceļojumu rīkotāji pārdod sliktāk, un, protams, šajā sezonā viņi dod īpašus piedāvājumus, taču, tiklīdz istabu noslogojums pārsniedz 80%, viņi vai nu pārtrauc pārdošanu, vai arī piešķir pilnīgi atšķirīgas cenas šiem noteikumiem, atceļot iepriekšējos piedāvājumus. Runājot par viesnīcām Šardžā vai citos emirātos, šeit apstākļi ir labvēlīgāki - tie piedāvā zemas cenas visu sezonu, gandrīz līdz vasarai, jo tagad gandrīz visas viesnīcas ir brīvā pārdošanā, ir pietiekami daudz brīvu istabu. Es domāju, ka vasarā viesnīcu noslogojums būs vēl zemāks, tuvojas diezgan sarežģīta "zema" sezona AAE. Diemžēl, un mēs gatavojamies sliktākajam, noteikti samazināsies darbinieku skaits tūrisma aģentūrās un viesnīcās. Darbinieki būs jānosūta uz nenoteiktu laiku, taču tas ir labāk nekā atlaišana, jo atvaļinājums ir cerība saglabāt darba vietu un iespēja atgriezties. Es domāju, ka cilvēkiem jābūt simpātiskiem pret uzņēmumu vadītāju lēmumiem. Līdz šodienai mums ir izdevies izvairīties no krasiem pasākumiem, vēl nav notikusi neviena atlaišana, bet vairāki cilvēki ir nosūtīti atvaļinājumā. Pagaidām viena mēneša laikā redzēsim, kas notiks tālāk. Es ceru, ka darbinieki atgriezīsies un turpinās strādāt, vismaz līdz vasarai.
Ko jaunu Al Khalidia tūristu grupa iesaka tūristiem?
Mēs gatavojam pārsteigumu AAE iedzīvotājiem un viesiem. Mūsu uzņēmums plāno atvērt restorānu, kura vārdu es joprojām glabāju noslēpumā, bet es ceru, ka labvēlīgos apstākļos tas tiks atvērts 3 mēnešu laikā. Šoreiz mums būs jāsagatavo zāle, personāls un šova programmas. Tas būs ļoti interesanti, skaisti, prestiži un, pats galvenais, garšīgi. Tie no mūsu lasītājiem, kuri mani ir apmeklējuši kūrortā Marhaba vai Al Khaladia, zina, ka mūsu virtuve ir slavena visos Emirātos. Viņi gatavo nevainojami un ļoti garšīgi. Jaunais restorāns pacels latiņu vēl augstāk, jo tur tiks savākts viss labākais no bijušās PSRS tautu nacionālajām virtuvēm - krievu, armēņu, ukraiņu, baltkrievu, uzbeku, gruzīnu ...
Kur atradīsies restorāns?
Piecu zvaigžņu viesnīcā Dubaijas centrā. Restorāna līmenis atbildīs piecām viesnīcas zvaigznēm: bārs, deja (ar “vēderdeju”) un mūzikas šovu programmas, klasiskā mūzika, karaoke (ar dziesmām krievu, armēņu, ukraiņu un citās valodās), ēdienu piegāde uz birojiem vai uz māja. Restorāns nodrošinās iespēju organizēt privātus banketus un ballītes, svinēt dzimšanas dienas un kāzas. Tajā pulcēsies profesionāla komanda, un mēs ceram uzstāt vēl vienu brīnišķīgu restorānu Dubaijā, uz kuru ar prieku dosies mūsu krievvalodīgo diaspora.
Zāles dizains atbildīs noteiktai tēmai?
Divi dizaineri šobrīd strādā pie šīs telpas dizaina. Un tiklīdz projekts būs gatavs, mēs to varēsim publicēt Krievijas Emirātos. Kad restorāns būs gatavs atvēršanai, mēs noteikti uzaicināsim visus savus draugus uz prezentāciju.
Vai jūs plānojat sarīkot tēmu vakarus jaunajā restorānā?
Piemēram, pankūku nedēļa Hrovetide? Mums ir daudz ideju, mēs nevēlamies runāt par visiem saviem plāniem, taču katru dienu mūsu restorānā būs kaut kas jauns, pats galvenais, ka tas nebūs vienmuļš. Es ceru, ka līdz maija brīvdienām mēs tos atvērsim un pavadīsim mūsu restorānā. Šīs ir ļoti labas ziņas. Ir jauki, kad uz citu uzņēmēju dekadentiskā noskaņojuma fona ir tik pozitīva attieksme. Tas stimulē aktivitāti.
Šīs nav labas ziņas. Visbeidzot, es jums esmu sagatavojis paziņojumu, ka pavisam nesen Al Khalidiah uzņēmumu grupu, jo īpaši Al Khalidiah Tourism LLC, Dubaijas Imigrācijas departaments atzina par "labāko 2008. gada uzņēmumu". Man bija tas gods saņemt apbalvojumu no Dubaijas Imigrācijas un naturalizācijas departamenta ģenerāldirektora Mohammeda Al Marri un Viņa Augstības šeiha Ahmeda bin Saeed Al Maktoum, Emirātu grupas valdes priekšsēdētāja. Uzvarētāji tika svinēti svinīgā vakarā viesnīcā Grand Hyatt. Tajā tika paziņoti trīs gada vadošie uzņēmumi. Tas nozīmē, ka Dubaijas Imigrācijas un naturalizācijas departamentā mēs atrodamies VIP uzņēmumu sarakstā, 14 gadu darba laikā šajā valstī mums nav vienas vīzas, kurai beidzies derīguma termiņš, vai viena maksājuma problēmas. Tas mums ir liels gods.
Lūdzu, pieņemiet mūsu apsveikumus par tik augsto balvu!
Paldies! Vēlu visiem pacietību, veselību, laimi, veiksmi, lai viņi nekad nepadotos un nezaudētu sirdi. Mums ir jācīnās, mums ir jāizvirza mērķis un tas ir jāsasniedz neatkarīgi no tā.
