Anita Mehra Homaijūna: “Nav spēcīgākas motivācijas kā personīgs piemērs”

Intervēja: Jeļena Olhovskaja

Dubaija Šī emirāta vārds šodien ir zināms visai pasaulei, un tā vēsturi tagad raksta mūsu laikabiedri. Vai tāpēc, ka katrs cilvēks, kurš kaut kādā veidā ir nonācis kontaktā ar Dubaijas starptautiskā tēla veidošanos, šeit ir pazīstams klātienē? Katram no šiem cilvēkiem ir nepieciešams īpašs stāsts, bet mēs nolēmām sarunāties ar Anitu Mehra Homayyunu, kura gandrīz ceturtdaļgadsimtu vada Dubaijas Civilās aviācijas departamenta mārketinga nodaļu un šodien ir Dubaijas lidostu mārketinga un korporatīvās komunikācijas viceprezidente. Par ko? Jā, kopumā, lai vēlreiz tiktu pie stereotipiem un parādītu visiem, kas viņi ir, īstas "austrumu sievietes".

Anita, Dubaijas starptautiskā lidosta nepārtraukti paplašinās, palielinās pasažieru un kravu satiksme, šā gada jūnijā tiek atklāta jaunā Al Maktoum lidosta Jebel Ali. Cik grūti jums kā biznesa sievietei, kā sievietei, kurai ir ģimene un bērni, bija pēdējā desmitgade, ko iezīmēja tagadējās Dubaijas lidostu kompānijas straujā izaugsme un attīstība?

Es domāju, ka sievietei, it īpaši, ja viņa ir precējusies un viņai ir bērni, ir rūpīgi jāsabalansē ģimene un karjera. Zināmā mērā pat vairāk nekā vīrieši. Es gandrīz 25 gadus strādāju Civilās aviācijas departamenta mārketinga dienestā, tāpēc man šķiet, ka pašā sākumā man tas bija daudz grūtāk nekā tagad. Bet, ja jums patīk savs darbs, ja jums patīk katru dienu doties uz biroju, ja esat pietiekami organizēts un disciplinēts, jūs varat pareizi sadalīt laiku starp darba pienākumiem un ģimeni. Es neuzskatu sevi par spēcīgu un valdonīgu sievieti, galvenokārt tāpēc, ka es nevēlos būt tāda. Es vienkārši mīlu savu darbu un cenšos to darīt labi. Es arī mīlu Dubaiju un AAE un cenšos atgriezties šajā valstī to, ko tā kādreiz deva man un manai ģimenei. Un, ja jūs lietojat vārdu "vara", tad es to piemērotu šādā kontekstā - spēja motivēt cilvēkus. Un neatkarīgi no tā, kas šie cilvēki ir: mani bērni, kolēģi un padotie, mana au pair, kas ir kopā ar mani vairāk nekā 20 gadus. Ja viņa, piemēram, nepalīdzēja man audzināt bērnus, tīrīt, gatavot ēdienu, nav zināms, cik veiksmīga būtu mana karjera. Manuprāt, jums jāvada tikai no labestības, cieņas pret citu cilvēku viedokļa. Tās ir izpratnes un komandas darba atslēgas. Varbūt tas ir nepareizi un kāds rīkojas savādāk, bet tas ir mans veids, kā es strādāju ar savu komandu, lai parādītu visai pasaulei, ka Dubaijas starptautiskā lidosta ir labākā pasaulē, mūsu beznodokļu veikali ir vislabākie Dubaija ir labākā pilsēta uz Zemes. Mēs cenšamies būt labākie visā. Un mums izdodas. Bet ar vienu centienu nepietiek.

Vai ir kādi jūsu personīgo panākumu noslēpumi, kas noved pie visas komandas panākumiem?

Protams, ka ir. Mans galvenais noteikums ir nekad neteikt nē strādāt. Darba gados DGA es nekad neesmu teicis nē, es to nedarīšu, es negribu, es to nevaru, es nezinu, kā, vai arī tā nav mana atbildība.

Es esmu pārliecināts, ka, ja jums ir nepieciešams noslaucīt galdus un sakārtot krēslus veiksmīgam augsta līmeņa pasākumam, tad es ņemšu lupatu un dodos noslaucīt galdus neatkarīgi no tā. Galvenais, ka darbs tika veikts 100%. Es mēģinu motivēt savus kolēģus ar personīgu piemēru. Jo, ja es to darīšu vienreiz, tad cilvēks sapratīs, ka komandas darbā galvenais ir rezultāts, un tam jābūt nevainojamam. Nākamajā dienā šis cilvēks darīs visu nepieciešamo, lai sasniegtu labāko rezultātu. Un es esmu laimīgs, ja varu nodot šo domu visiem savas komandas locekļiem.

Cik grūti bija iegūt cieņu un uzticību vīriešiem, kuri ir lielākā daļa Civilās aviācijas departamentā?

Cieņa un reputācija nenāk par sevi. Tie parādās pakāpeniski, gadu no gada. Un to ietekmē daudzi faktori: pirmkārt, izturēšanās veids un spēja runāt, kā jūs esat ģērbies, kā ķemmējat matus, kādas rotaslietas, pulksteņi un soma jums ir. Tad tiek ņemta vērā profesionalitāte, pieredze un vēlme strādāt. Es personīgi domāju, ka, runājot par profesionalitāti, tiek izdzēsti tādi jēdzieni kā vīrietis un sieviete. Ja esat profesionāls un cienāt tos, ar kuriem strādājat, tad pretī jūs saņemat tādu pašu cieņu. Man personīgi nekad nav bijušas problēmas darbā, un galu galā visi cilvēki tiešām ir apkārt. Visi mani kolēģi vienmēr ir izturējušies un ciena mani, neatkarīgi no viņu nostājas. Protams, dažreiz notiek tādas lietas kā skaudība, dusmas, bet tas nepavisam nav tāpēc, ka esmu sieviete, bet gan tāpēc, ka esmu profesionālis un veiksmīgs profesionālis. Es tā jūtos.

Es ļoti cienu vīriešus, ar kuriem strādāju. Tas ir Viņa Augstība Šeihs Ahmeds bin Saeeds Al Maktoums un Kolms Mak Loklins, Dubai Duty Free izpilddirektors, kurš bija mans pirmais mentors, un Jamals Al Hajeks, Pols Grifitss un citi mani kolēģi vīrieši, kas bija no dažādām tautībām. Man šķiet, ka profesionalitāte izpaužas tajā un spējā atzīt savas kļūdas.

Droši vien vienīgā problēma, ar kuru es saskāros savas karjeras sākumā “vīriešu pasaulē”, bija neatbilstība starp man piedāvāto algu un oficiālajiem pienākumiem.

Manā vadībā toreiz strādāja cilvēks, mans vietnieks, kurš saņēma divreiz vairāk nekā es. Kad es to teicu vadībai, viņi man atbildēja, ka šie ir darba likumdošanas noteikumi. Problēmas risinājums bija mans darbs divās pozīcijās vienlaikus. Pēc tam es sev teicu, ka man uzticēto darbu izdarīšu "teicami", lai neviens pat nevarētu dot mājienu, ka nevaru tikt galā. Divus gadus strādāju par personāla nodaļas vadītāju un mārketinga dienesta vadītāju. Briesmīgi noguris. Dažreiz bija vēlme aizmigt tieši pie rakstāmgalda. Bet es varēju visu pārvarēt. Laika gaitā uzņēmuma vadība mainīja savu politiku un sāka maksāt ne tikai par manu darbu, bet arī par citu sieviešu darbu atbilstoši visām piemaksām.

Izrādās, pateicoties jums, ka sievietes Dubaijā un citos emirātos šodien saņem tādas pašas algas kā vīrieši? Zināmā mērā jā. Tas notika 1980. gadu beigās, kad AAE darba likumā tika veikti nepieciešamie grozījumi. Es vienkārši neklusēju, bet uzdevu jautājumus, neatsakoties no darba, tādējādi piesaistot vīriešu kārtas vadītājus un izpelnoties viņu cieņu. Pēc tam es sev un citiem pierādīju, ka sieviete var darīt jebko, ja viņa to vēlas.

Anita, ko jūs varat ieteikt modernajām jaunajām sievietēm, kas sper pirmos soļus karjerā? Kas jāņem vērā? Ko nav vērts darīt?

Es uzskatu, ka sievietes pirmais un vissvarīgākais ir viņas izskats. Jāatceras, ka nevienā pasaules vietā jūsu drēbes nedrīkst apmulsināt, kairināt vai aizvainot citus. Labākais biznesa sievietes variants ir uzvalks, un, ja tas ir svārki, tad tas nav pārāk īss, ja jaka nav pārāk stingri. Īsāk sakot, kostīmam jābūt stingram, bet tajā pašā laikā sievišķīgam, jo ​​jūs un es nevēlamies izskatīties kā vīrieši. Otrais ir profesionālā izturēšanās, ko izdala pat tādi sīkumi kā frizūra, grims un rotaslietas.

Es bieži vēroju jaunas sievietes, kas ierodas šajā valstī, lai iegūtu labu darbu. Un diemžēl daudzi no viņiem uzskata, ka, ja viņi flirtē ar saviem priekšniekiem, viņi sasniegs vairāk. Tā ir kļūda. Ja esat profesionāls cilvēks, jūs neatļausit flirtēt ar vīriešu priekšnieku. Un vēl viena izplatīta patiesība - pieticība rotā sievieti jebkurā pasaules valstī un vēl jo vairāk austrumos. Vai vēlaties atšķirties no citiem? Pilnveidojiet savas profesionālās prasmes. Ticiet man, tas ir daudz vairāk nekā tikai skaista seja vai garas kājas. Galvenais ir tas, kas ir tavā galvā.

Cik cilvēku šodien strādā DGA mārketinga dienestā, un vai jūs tiekat galā ar visu jums uzticēto darbu?

Mārketinga un korporatīvo komunikāciju pakalpojumu komanda šobrīd sastāda 20 cilvēkus. Tomēr to nav tik daudz, jāsaka, ka šī ir fantastiska komanda. Viņa sapulcējās burtiski pamazām, pa vienam. Pagāja daudzi gadi. Esmu pārliecināts, ka bez katra draudzīgā un daudznacionālā dienesta katra darbinieka mēs neko nevarētu izdarīt. Katrs no mums palīdz citiem, tāpēc komandā valda savstarpējas cieņas un savstarpējas palīdzības atmosfēra. Starp citu, pirmā lieta, kurai es pievēršu uzmanību pirms jauna darbinieka pieņemšanas darbā, ir viņa sabiedriskums un cieņas pilna attieksme pret kolēģiem neatkarīgi no amata. Kad mēs kaut ko darīsim kopā, neviens no mums neteiks pārējiem, ka “tas nav mans darbs” un “man jāiet mājās”. Man cilvēks, kurš pamet biroju tieši pulksten sešos, ir “svešinieks” komandā, pret kuru es zaudēju visu cieņu. Es arī necienu tos, kuri daudz runā par sevi un par to, ko viņš dara vai jau ir izdarījis. Manuprāt, visi lieliski redz, ko komandā dara šis vai tas darbinieks. Jo pieticīgāks cilvēks uzvedas, jo labāk. Starp citu, es nekad nevienu neatbrīvoju, tikai “svešinieki” kādā brīdī paši saprata, ka “nav komandā”, un aizgāja.

Anita, kur jūs redzat sevi vēl piecu līdz desmit gadu laikā?

Es būšu šeit. Kamēr Civilās aviācijas departamenta un Dubaijas Starptautiskās lidostas vadībai būs nepieciešami mani pakalpojumi un mana galva. Kamēr vien man būs izdevīgi no amata, strādāšu, jo man ļoti patīk tas, ko daru. Un Dubaija ir manas mājas. Šeit mana ģimene, draugi, viss.

Vai jūs vēlētos, lai jūsu bērni sekotu jūsu pēdās?

Es, protams, gribētu. Es uzskatu, ka civilā aviācija ir interesanta nozare. Viens no maniem dēliem šobrīd pabeidz studijas Sandjego universitātē, kur viņš studē biznesu. Viņam drīz vajadzētu būt atpakaļ Dubaijā. Es jau esmu viņam ieteikusi iziet apmācību sēriju Dubaijas Aviācijas koledžā, lai pēc tam strādātu civilās aviācijas jomā. Mans otrais dēls vēlas būt aktieris.

Kādus viedokļus un padomus jūs vērtējat no savas kopienas cilvēkiem?

Daudzu gadu darba laikā esmu pieradis klausīties Kolma Maklavenina viedokli, viņš ir mans galvenais mentors. Protams, šeiha Ahmeda viedoklis man ir ļoti svarīgs un vērtīgs. Viņa reakcija vienmēr parāda, vai darbs ir labi padarīts vai nē. Un, ja rodas kāda problēma, tad šeihs Ahmeds vienmēr jums pateiks pareizo risinājumu. Ir interesanti strādāt ar Polu Grifitsu, jo viņš ir ļoti inteliģents cilvēks, kuram, starp citu, piemīt neticami liela humora izjūta, piemēram, Kolms un Šeihs Ahmeds. Un, protams, kad tēvs bija dzīvs, man visautoritatīvākais bija viņa viedoklis. Pat tagad es dažreiz "runāju" ar viņu, es lūdzu padomu. Tas palīdz.

Un kam jūsu viedoklis ir autoritatīvs un svarīgs?

Es domāju, ka par saviem dēliem. Mani kolēģi bieži vēršas pie manis pēc padoma, turklāt ne tikai saistībā ar darbu, bet arī personīgiem jautājumiem. Dažreiz svešinieki var piezvanīt vai atnākt. Un, ja es varu palīdzēt, es vienmēr palīdzēšu. Dažreiz es pat dusmojos uz sevi un savu aizņemtību par to, ka nespēju kādam palīdzēt atrast darbu vai citā katastrofā. Manuprāt, ir ļoti svarīgi redzēt cilvēkus sev apkārt un pie mazākās iespējas veltīt viņiem laiku un uzmanību.

Paldies Anitai. Vai vēlaties kaut ko novēlēt mūsu lasītājiem?

Es gribu teikt, ka Krievija ir brīnišķīga valsts. Es biju Maskavā pirms daudziem gadiem, atpakaļ Padomju Savienībā, un es patiešām gribu atkal tur nokļūt. Jums ir pārsteidzoša, bagāta kultūra. Un, protams, būtu lieliski redzēt vairāk krievu kultūras pasākumu šeit, Dubaijā. Saglabājiet savu tautību, netērējiet to un iepazīstiniet pārējo pasauli ar visu, ar ko Krievija ir tik bagāta.